公司客戶單位"點(diǎn)多、面廣、線長",公司在總部職能部門的基礎(chǔ)上,根據(jù)業(yè)務(wù)分布在全國先后設(shè)立了十多家分公司,實(shí)現(xiàn)了分區(qū)管轄、規(guī)范管理、快速反應(yīng);公司先后開發(fā)出符合自身實(shí)際的人事信息管理、OA辦公自動化、遠(yuǎn)程會議、財務(wù)管理等多個網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公司管理的現(xiàn)代化;公司在業(yè)內(nèi)率先引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,通過了多項(xiàng)國際體系認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)了公司管理的規(guī)范化;公司實(shí)行"總公司、分公司、責(zé)任部門"三級糾察制度,實(shí)現(xiàn)了公司監(jiān)督管理的常態(tài)化。
