與其他企業(yè)相比，保安公司在財務(wù)管理方面有其特殊性，本次我們特地邀請了幾家保安公司的財務(wù)管理負(fù)責(zé)人。請他們談?wù)勝F公司財務(wù)管理上的特點。

聶忠梅：一是涉及面廣。首先就公司內(nèi)部而言，財務(wù)管理活動涉及到公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，公司內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務(wù)的指導(dǎo)，受到財務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理也涉及到公司外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司在市場上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。

二是綜合性強(qiáng)。財務(wù)管理作為一種價值管理，包括籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理、費用管理等等，是一項綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動。財務(wù)管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映公司運行狀況。財務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動之中，涉及采購、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)以財務(wù)管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的經(jīng)營活動。

王成獻(xiàn)：由于目前保安公司已從公安機(jī)關(guān)中脫離出來，成為企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控制，決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大，對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計信息失真等。多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財務(wù)控制制度、稽核制度、定額管理制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本的財務(wù)管理制度。我們的做法是：一是在會計機(jī)構(gòu)和會計人員設(shè)置上，按照《會計法》的規(guī)定設(shè)置會計機(jī)構(gòu)、配備會計人員，設(shè)置會汁人員崗位，明確崗位職責(zé)；會計人員應(yīng)持有會計證；會計工作交接手續(xù)符合制度規(guī)定的要求。二是加強(qiáng)會計人員培訓(xùn)工作，提高會計人員素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢下會計工作的需要，會計人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期財經(jīng)政策、法規(guī)、規(guī)章制度，尤其深入學(xué)習(xí)財會、稅收、金融等方面知識。在會計人員繼續(xù)教育中，按實際工作需要找不足，針對會計基礎(chǔ)工作中存在的不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。會計人員既要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)也要加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，努力提高職業(yè)道德水平。

李培亭：首先是做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，落實好財務(wù)管理的各項內(nèi)容，實行嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行財務(wù)核算或管理工作時，需兩人以上共同登記，以便互相監(jiān)督，也可減少財務(wù)管理工作上的失誤；其次，提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)，鼓勵財務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高業(yè)務(wù)水平。再次，是加強(qiáng)采購方面的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的采購制度。